lunes, 9 de noviembre de 2009

Prospectiva de las competencias gerenciales en la gestión pública

Autores: Leoncio Solórzano
Localización: Revista de investigación en psicología, ISSN 1560-909X, Vol. 11, Nº. 2, 2008 , pags. 245-256 (Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima, Perú)

Más allá de las modas de gestión y de las mutaciones semánticas
que enriquece la vida organizacional, la prospectiva permite
comprender con cierta anticipación las probabilidades de alternativas
de solución en la gestión pública. Actualmente, hay una discusión y
comparación entre el antiguo y el nuevo paradigma de la gestión del
Estado. Se describen los sistemas teóricos-conceptuales de los
paradigmas del funcionario con relación a las competencias gerenciales.
La nueva generación se está adecuando a la provocación de los nuevos
paradigmas de la cultura organizacional con calidad humana y
prospectiva.
Finalmente, se propone algunas sugerencias para que los funcionarios
hagan trabajar todo su cerebro dentro de lo deseable, lo probable y
lo posible de la gestión pública y promover una Política de Estado
competitiva y productiva.

domingo, 27 de septiembre de 2009

¿Que dice el Egresado'


Culminar una Maestría en Educación,
mención Gerencia
es alcanzar una meta,
pero además un compromiso
consigo mismo y con el futuro.
Te invitamos a compartir ese logro,
tus experiencias, lo que dice la realidad y
que a veces no escuchamos.
Ayudanos a construir un camino
novedoso y diferente.

martes, 8 de septiembre de 2009

Yo Gerente ¿Qué necesito?


  1. Que al visitarnos participes con aportes y nos ayudes a gestionar eso que sabes o eso en lo que dudas, esas preguntas que en silencio forman parte del trabajo de cada día.
  2. Que aceptes el carácter relativo y perecedero de los contenidos es decir…que tengas apertura para cambiar y estudiar nuevas posibilidades.
  3. Que en lugar de quejarte, propongas utilizando la ventana que el error deja abierta al descubrimiento.
  4. ¿Qué necesitas como gerente? Con tus comentarios lo descubriremos juntos.